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城市优秀-乌苏快3技巧,旭辉北京努力打造积极向上、有助于人才成长的企业文化

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2019年上半年,旭輝北京銷售業績突破百億,為全年200億的銷售目標打下了堅實基礎。乌苏快3技巧截至6月30日,旭輝北京已近120億元的銷售,達成了旭輝在北京17年以來上半年銷售業績的歷史新高。

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3、先勝原則| 招賢納士,廣積糧草

1、全勝原則| 規模之上,布局為先

2、奇勝原則| 產品為王,服務為本

實際上,旭輝北京上半年優秀的業績成色背後,關鍵在於實現了「全勝、奇勝、先勝」三大原則的有機統一。

千里之行始於足下。一路走來,旭輝北京的發展離不開萬千旭輝人的不懈奮鬥,更離不開社會各界及所有業主的鼎力支持。

乌苏快3技巧在內部培養方面,旭輝北京尤其重視管培生的培養,廣泛開展各類專業培訓;在外部引進上,全力打造校園招聘的明星品牌。針對不同類型的畢業生,旭輝北京制定了一系列管培生計劃,包括聚焦985和211高校優秀碩士畢業生的「旭日生」計劃,致力培養出旭輝未來的CXO。

「勝兵先勝而後求戰」是《孫子兵法》中重要的取勝原則,其首要核心點在於「知己」。乌苏快3技巧旭輝北京亦深諳其道,2019年上半年,旭輝北京在充分了解內外部形勢的同時,繼續夯實人才隊伍,在人才選拔、培訓體系、企業文化上取得了積極成效。

乌苏快3技巧「旭輝一直在打造人才供應鏈,不斷強化組織內部的造血功能,要依靠組織制勝,而不是靠明星制勝。」正如旭輝北京區域總經理董毅所言,在外部積極引進人才,在內部重視人才培養,形成「外部輸血」和「內部造血」相結合的完備機制。這是旭輝北京多年來的育人策略。

通過對土地價值挖掘、客戶需求解讀、區域口碑積累和產品設計創新,旭輝北京在京城版圖上拓域拓維。截至目前,旭輝北京在北京、石家莊(樓盤)兩大核心區域共打造了25個匠心產品,以瑞悅府、祥雲賦、公園十七區、26街區等現象級熱盤奠定了旭輝北京在東北片區的深厚基底。

2019年上半年,旭輝北京繼續堅持以北京為原點,用前瞻性戰略實現精準布局,奠定了百億規模之路上的總基調。

多年來,旭輝始終視產品品質為生命,基於對時代演變和用戶需求的理解,旭輝靈活應變不斷迭代產品打造思維,CIFI-6產品系對產品力進行了又一次升級。從生活和生命體驗出發,CIFI-6產品系將目光聚焦到80、90、00代身上,為這些愛生活、愛表達、有態度,渴求精緻、品質與激情的群體,量身定做新的「生活觀」。值得一提的是,旭輝北京將在石家莊落位CIFI6產品系。

針對老社區改造計劃,2019年初,旭輝北京全面開啟對老社區的維護工作,從兒童活動場地、活動器械、公共活動空間三方面對10餘個老社區進行改造。乌苏快3技巧為了讓客戶安享家的舒適,旭輝推出了覆蓋客戶服務全生命周期的體系——「悅心服務」,設置 「省心看房、安心簽約、寬心等待、放心收房、歡心喬遷、暖心棲居」六大環節,為業主提供無縫銜接的暖心服務。「繽紛童年計劃」則旨在通過對社區兒童活動場地的改造及細節提升,給孩子創造更適宜成長的童年場景。

乌苏快3技巧另一方面,旭輝北京努力打造積極向上、有助於人才成長的企業文化。

對於一家高速發展的企業來說,外部的人才引進必不可少。乌苏快3技巧但引進人才后,如何讓人才留得住卻常常為企業所忽視。旭輝北京通過系統性的文化融入,多級別的人性關懷等方式,讓外部人才快速了解旭輝,發揮自身所長。

旭輝北京的團隊管理中,董毅經常鼓勵大家「開會爭吵」——只有各部門充分表達、討論甚至爭執,才能激發出極致決策。

人才,是企業經營與發展之根本。乌苏快3技巧旭輝集團一直重視人才發展,員工是旭輝的寶貴財富,企業的成長與成功也源於全體員工的拼搏與奮鬥。

在服務上,旭輝北京堅持以誠心相待為初心,提供專業而優質的服務。主要從老社區改造計劃、繽紛童年計劃、悅心服務和37度社區計劃三個方面完善社區服務。

行穩致遠,未來可期。在旭輝成立19周年之際、在通往未來高質量發展的進擊路上,旭輝北京將繼續保持專註和探索,並在「全勝、奇勝、先勝」三大原則的加持下,向更高目標發起衝擊。

《孫子兵法》有言:「必以全爭于天下,故兵不頓而利可全」,這就是著名的「全勝」原則。其中的「全」既指全局上的勝利,又指在謀劃上要全面周到,算無遺策。

不只是實現規模的增長,而是在深耕城市、預見城市發展機遇的基礎上謀划全局、順勢而為,做到有的放矢,積極主動參与到城市發展的浪潮之中,最終實現高質量的穩健發展,這就是旭輝北京的「全勝」原則。

一方面,旭輝北京打造高效能人才供應鏈。

此外,旭輝北京十分強調布局的廣度和深度,以多業態發展拓寬賽道,發力商業地產。當前,城市更新在供給側為租賃市場和持有性資產管理提供了更多元的選擇,面對一線城市市場帶來的機遇和挑戰,旭輝北京也謀求主動轉型,廣泛布局北京商業與辦公市場。房山拱辰及丰台七里庄項目則意味着除了住宅開發,旭輝北京手中又新增了一張商業王牌。

「以正合,以奇勝」,在兵法上奇勝原則的主要特徵是從實際出發,靈活機動。2019年上半年,旭輝北京在百億規模的進擊之路上,始終保持對市場的敏銳洞察,不斷精研客戶痛點,精準對接客戶需求。做到既結合實際,又靈活應變;既遵循產品為王,也堅持服務為本。

大批的專業化人才,優秀的企業文化,以及團隊上下出色的執行力,助力旭輝北京取得「先勝」,最終做到強根固本,拉動業績大幅走高。

在產品上,旭輝北京結合市場實際需求,以多類型、高品質的產品贏得市場。如今,已形成高端、改善、剛需等多種類型的產品體系,旭輝城、瑞悅府、祥雲賦、公園十七區等產品極大豐富了市場產品品類,滿足了客群多樣化的居住與價值訴求。

像戰士一樣,為新時代人居,為美好生活付諸努力;像謀略家一樣,謀篇布局,運籌帷幄之中。

單絲不成線,獨木不成林。隨着房地產行業進入到深化合作常態時期,旭輝北京還以開放的合作態度與眾多企業強強聯合、優勢互補,不斷地優化資源配置,把合作看成一個戰略,通過合作來降低市場變動的風險。通過權益合作,旭輝北京的市場份額得到快速提升,在客戶心目中樹立了優秀的口碑,大大提升了品牌聲譽度。

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